为全面贯彻党的二十大精神，落实《质量强国建设纲要》，城建集团下属资阳建工开展2023年“质量月”活动启动仪式。会议由资阳建工总经理汪学军主持，公司领导班子、各部门负责人及项目管理人员参加。
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活动围绕“落实质量强国战略，推动质量效益提升”为主题，通过传达学习《质量强国建设纲要》，解读“零容忍”清单，传达学习贯彻省、市关于“8.21”凉山州山洪灾害事故案例分析等，进一步提升全员质量意识，强化公司质量管理，加强全过程质量管控。
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会议强调，要坚持把质量要求严格落实到公司经营生产的各个环节，把质量作为提升公司综合实力的一项长效工作，以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益；公司各部门、各项目部要高度重视质量管理工作，提高政治站位，增强全员质量意识，严格执行工作程序，重视质量细节，做到质量零事故、质量隐患零容忍。
会议要求，一是要牢固树立质量意识。公司项目数量、规模都在短时间内大幅度攀升，产品类别多、专业覆盖广，对公司的系统管理提出了更高的要求。我们要找准差距，在追求进度的同时打造高品质现场和精品工程，牢固树立质量是企业生命的宗旨意识。二是要健全质量管理体系。对照目标任务，细化职责分工，强化责任落实，全员参与质量管理，发挥每个岗位、每个角色的职能作用，确保管理体系、工作机制的有效运行。三是要全面管控质量风险。公司全员要深入分析经营管理模式、产品特色、市场环境等因素对项目质量管控的风险，从项目全过程、多维度构建质量风险清单，制定科学有效的防范措施，预控风险的发生，实现未雨绸缪。四是要质量管理常态化。公司要以“质量月”活动开展为契机，结合行业领域和公司自身存在的质量常见问题、薄弱环节，坚持不懈、常抓常管，深入贯彻落实“过程创优、结果成优”的理念，持续不断夯实工程质量提升的基础。